マネジメント教育を通じて「考える力」「学ぶ力」を鍛えるフローワン


戦略実行マネジメント:経営と現場をつなぐ「仕組み」の作り方


 日時  :2014年1月13日(月・祝)10:00-17:00 (終了)
 開催場所:お茶の水ソラシティ (JR御茶ノ水駅 徒歩1分)
 参加費 :5,000円(ビジネスケース等教材費含む)

参加者のご感想

理念とKPIがグリップすることでパフォーマンスが最大限発揮されることが分かりました。現在の職場で、今一度このズレを見つけ調整したいと思います。(20代・ベンチャー勤務)


行動、結果、環境コントロールについてより深い考察ができました。自分で理解するレベルと人に説明するレベルには違いがあります。顧客にコンサルを提供する上で、自分の理解がより深まった事は非常に有意義でした。(40代女性・会社経営)


売上アップのためにマニュアルを作りや、ゲーミフィケーションを取り入れたKPI設定など、人を動かすための仕組みについて理解が深まり、まさに目からウロコでした。(女性・管理職)


行動、結果、環境コントロールについて、内容を理解すると共に、組み合わせを方を状況に応じて考慮する事の重要性を再認識しました。今後は、現場での配分について、具体的に検討したいと思います。「人の問題」と考えずに、「仕組み」を変えることで改善する事を忘れないよう心掛けたいと思います。(40代男性・管理職)


組織の部分最適、サイロ思考をどのように打破できるか、を念頭に受講させていただきました。色々ヒントをいただきましたが、行動から考えを変えていくという流れは実務で使えそうです。 (30代男性・マネージャー)


まず現状の数値を把握し共有することで、会社の問題点を明らかにして、行動につなげていこうと思うなど意欲がわきました。(40代男性・管理職)


戦略とスタッフのKPIをつなげるという点について、意外と実行していないと気づきました。現在は部下を持つ立場ではありませんが、自分が担当する領域の戦略と計画を策定する際に、自分がどのように組織に役立てるか、という視点を持つことができるようになったことは非常に有用でした。(女性・管理職)


情報をフレームワークで整理するだけでなく、成果を出すために何をどう考えていけば良いかまで導いて頂けましたので良かったです。とてもシンプルなのですが、ここまでいろいろな情報をシンプルに整理して頂けると、様々なことを考える時に使いやすく、そしてしっかりとした土台が出来た気がします。(30代男性・システムエンジニア)



1月13日に戦略の実行に関する 1日セミナーを開催させていただきます。


ライバルや市場の動向、自社の立ち位置など さまざまなフレームワークを使って客観的に考える「戦略」に比べ、


「戦略の実行」は、成功した経営者の話を聞きたり、 ドロ臭い現場で試行錯誤を繰り返しながら、 経験を通じて学ぶのがまだまだ一般的です。


また組織全体の問題がどうしても絡むので 「中間管理職の自分にはどうにも出来ないよ」 と考えてしまいがちです。 (実は私もまさにその一人でした!)


ただしっかりと「マネジメントコントロール」を身につければ、 それが誤った思い込みである事が分かります。 人やチームを動かすキーポイントが分かれば、 自分の周りからポジティブな変化を起こす事は十分可能です。


また
「戦略」だけでは差別化が難しい時代に、
戦略を実行する力(=戦略を絵に描いた餅にしない技術 )」
を習得すれば、 ビジネス力を飛躍的にアップさせることも可能になります。

セミナーでは拙著「 MBA流チームが勝手に結果を出す仕組み 」(PHP研究所)でご紹介しているマネジメントコントロールの 3つの鍵 (行動コントロール/結果コントロール/ 環境コントロール)を使って、組織が自然に動き出す マネジメントの「 仕組み 」を作る方法を解説します。


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日時:
 2014年1月13日(月・祝)10:00-17:00


当日のスケジュール(予定):


(午前中)
・イントロダクション
・戦略と実行をつなげる方法
・マネージャーの仕事と「仕組み」化の方法


・行動コントロール
 -効率性と標準化
 -☆ケース(無印良品/ユニ・チャーム)


(午後)
・結果コントロール
 -自律性を促すKPIの設定(ゲーミフィケーションの活用)
-ケース(アサヒビール)


・環境コントロール
 -経営理念を現場に浸透させるための3ステップ
 -競争力の源泉となる3つの提供価値
 -経験を共有する仕組みの作り方


講師:
若林計志
株式会社フローワン代表取締役
NGO、海外MBAプログラム統括責任者を経て現職。
著書に「プロフェッショナルを演じる仕事術」 「MBA流 チームが勝手に結果を出す仕組み」 (両著ともPHP研究所)

開催場所:
 お茶の水ソラシティ 貸会議室 (JR御茶ノ水駅 徒歩1分)


【地図】東京都千代田区神田駿河台4-6
http://solacity.jp/cc/access/index.html


参加費:*


定員/対象:
 12名程度(20名まで)


・マネージャー、事業責任者、経営者、起業検討者などで 良い組織を作りたいと思っている方全般


・事前の知識は一切不要です。
 ワイワイと積極的にご参加いただける方は大歓迎です☆


推薦図書:
MBA流チームが勝手に結果を出す仕組み 」(PHPビジネス新書)

お申し込みは

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